Une technique d’analyse de performance comparative, généralement appelée méthode de la « compagnie modèle », mentionnée ici, peut être considérée comme une extension de la méthode métrique. Il s’agit d’un modèle économétrique et d’ingénierie « optimisé » qui diffère des approches précédentes car il est fondé sur un benchmark idéalisé spécifique à chaque industrie réglementée – il inclut la topologie et la densité de la zone de service, et n’est pas une comparaison transversale de compagnies similaires. Cette méthode consiste à définir les besoins d’une industrie afin d’établir un benchmark qui reflète le mieux la façon optimale de satisfaire à la demande prévue. L’approche compagnie-modèle combine à la fois l’efficience d’ingénierie (une analyse de la configuration physique des composants de réseau d’une industrie) et l’efficience économique (l’application de fonctions de moindre coût afin de déterminer les coûts d’exploitation optimaux) pour concevoir un modèle optimisé de la compagnie ou de l’industrie.

• Avantages: les modèles d’ingénierie ne requièrent pas l’obtention et l’analyse de données de compagnies « réelles ». C’est important pour deux raisons. Premièrement, l’utilisation d’une « approche compagnie-modèle » permet d’éviter le problème d’insuffisance de données permettant de mesurer l’efficience d’une compagnie. Deuxièmement, il permet d’éviter la catégorisation d’une compagnie en particulier comme étant la compagnie idéale, alors qu’il est inévitable que cette compagnie fasse elle-même preuve d’un certain niveau d’inefficience, soit à cause d’une usure du capital, soit à cause de défauts dans sa gestion. Cette méthode permet d’identifier un niveau optimal d’efficience auquel une compagnie peut être comparée, ce qui permet d’éviter les problèmes qui surviennent lors d’un étalonnage par comparaison fondée sur la similarité entre compagnies et entre les données sur leur production.
• Inconvénients: les modèles d’ingénierie qui sous-tendent une telle approche peuvent être très compliqués, et la structure des relations de production sous-jacentes peut être obscurcie par un ensemble de coefficients présumés qui sont utilisés dans le processus d’optimisation.
• Application: le secteur de l’eau chilien utilise cette approche. Dans ce cas particulier, il s’appelle « Empresa Modelo » (Compagnie Modèle). Cela consiste à définir la compagnie et à déterminer les investissements efficaces afin de satisfaire à la demande prévue. Les investissements sont ensuite évalués au coût de leur mise en œuvre potentielle.

Source: Morande F. et Doña Ilades, J. «Los servicios de agua potable en Chile: Condicionantes, institucionalidad y aspectos de Economia Politica», Interamerican Development Bank, Documento de Trabajo R-308, 1997.